Ce livre est l’occasion de répondre aux idées reçues, de définir, et d’expliquer simplement ce qu’est la responsabilité d’entreprise, dans un contexte où les mentalités évoluent, afin que ses enjeux soient bien compris. Un texte accessible, explicite, pour inciter tout membre d’entreprise, quelle que soit sa position hiérarchique, à initier une démarche RSE en évitant les écueils potentiels. Une manière de comprendre qu’il n’y a pas une marche à suivre, mais autant de marches à suivre que d’entreprises ; qu’une démarche RSE doit ouvrir le dialogue avec toutes les parties prenantes ; que la conversion doit être envisagée à long terme ; qu’il n’y a pas d’obligation de résultats, mais une obligation d’amélioration continue, etc.

Des outils pertinents, des schémas parlants et des exemples inspirants qui démontrent la corrélation entre la mise en place d’une démarche RSE, le réengagement au travail et la performance d’une entreprise.

Dix témoignages de fondateurs d’entreprises, de dirigeants et d’employés, acteurs de la RSE pour illustrer le propos théorique de manière très concrète.